在成本管控实务中，很多常见的成本管控方法起不到预想的作用，甚至反而增加了成本，让人迷惑。讲师结合自己的工作经历以及对成本管控思想的研究，揭示了五个常见成本管控思想的误区所在，以漫谈的形式，打开困惑成本管控人员的思路。同时，介绍了成本会计发展历史以及不同成本管控思想的演变过程，扩大知识视野后能够更全面的看待成本管控方法所需要的环境以及发挥的作用。
在成本管控实务中，很多常见的成本管控方法起不到预想的作用，甚至反而增加了成本，让人迷惑。讲师结合自己的工作经历以及对成本管控思想的研究，揭示了五个常见成本管控思想的误区所在，以漫谈的形式，打开困惑成本管控人员的思路。同时，介绍了成本会计发展历史以及不同成本管控思想的演变过程，扩大知识视野后能够更全面的看待成本管控方法所需要的环境以及发挥的作用。
研究领域：成本管控、战略成本管理
职业经历：曾先后就职于外资、民营、国有企业等大规模通讯类企业，历任成本经理、财务总监、财务管理经理等职务，在制造业具备丰富的成本管控经验。
主要研究成果：在《财务与会计》刊载“成本管控四大误区”“重新认识流程的价值”“如何有效进行成本竞争力对比”等多篇专业文章，在《中国会计报》发表十几篇涵盖成本管控技巧的专业文章。
客服热线：400-900-5955
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elearn@snai.edu
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