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集团资金管理在中国的创新案例:巨化集团资金集中管理的创新与实践

集团资金管理在中国的创新案例:巨化集团资金集中管理的创新与实践

资金管理是企业集团财务管理的一项核心内容,企业集团由于自身结构的特殊性,成员企业众多,地域分布广泛,在资金集中管理上的问题尤其突出,表现为资金管理失控、监控手段缺乏、资金使用率低等方面,主要有:成员单位多头开户,集团无法有效监控资金流动;缺乏准确的现金流量预算,无法做到事前计划、事中控制和事后分析;缺乏科学统一的资金调控制度,致使企业决策者难以及时、准确、全面掌握资金信息,无法实施有效的管理、监督和控制。因此采用资金集中管理模式,对于集团防范资金风险,提高资金收益具有重要的意义。本课程主要介绍巨化集团资金集中管理的创新与实践。 课程适宜对象:企业管理者、财税工作者、对管理会计感兴趣的学员

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课时:2.3学时 关键字:资金管理,管理会计

资金管理是企业集团财务管理的一项核心内容,企业集团由于自身结构的特殊性,成员企业众多,地域分布广泛,在资金集中管理上的问题尤其突出,表现为资金管理失控、监控手段缺乏、资金使用率低等方面,主要有:成员单位多头开户,集团无法有效监控资金流动;缺乏准确的现金流量预算,无法做到事前计划、事中控制和事后分析;缺乏科学统一的资金调控制度,致使企业决策者难以及时、准确、全面掌握资金信息,无法实施有效的管理、监督和控制。因此采用资金集中管理模式,对于集团防范资金风险,提高资金收益具有重要的意义。本课程主要介绍巨化集团资金集中管理的创新与实践。 课程适宜对象:企业管理者、财税工作者、对管理会计感兴趣的学员

课程售价 ¥100
教师介绍

张明明

博士         教授

杭州电子科技大学     经济信息实验中心主任

研究领域:现代管理会计与国际理财;成本管理信息系统与企业管理信息化;会计决策与控制。

职业经历:1968年辽宁省重点高中毕业,历经知青、工人10年; 1982年6月本科毕业于东北财经大学会计学专业,在政府工作一年;1983年10月调东北大学任教,曾任东北大学会计系副主任、金融与信息化研究所所长,东北大学教授、硕士生导师。2002年作为人才引进,调到杭州电子科技大学任教,任经济信息实验中心主任。厦门大学国际会计方向硕士、管理会计方向博士。

主要研究成果:“十五”期间主持了国家863/CIMS主题重大项目《邯钢CIMS重点应用示范工程》,实现邯钢经验与信息化相结合的突破。“十一五”期间主持浙江省制造业信息化重大科技攻关项目;浙江省21世纪教学教改等项目。《成本管理系统模式研究 — 面向现代集成制造环境》、《成本决策研究 — 基于e价值链成本管理与决策系统》,《中国特色管理会计在浙江的创新与实践》

获奖情况:“十二五”后主持了中国总会计师协会系列科研项目:“反倾销中的财务与会计问题研究”、“会计信息化深入发展的对策研究”、“浙江省管理会计和财务管理创新案例研究”、“迎接大数据时代挑战的成本管理创新”、“制造业管理会计信息系统建设的研究”等,分获一、二等奖。

中国会计视野AFDI亚太财经与发展学院智能财税管理证书

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