当今成本管理发展的方向是“成本管理数字化”,即应用现代信息技术、数字技术,实现“基于生产流程的成本核算”,核算出具有“相关性”的成本大数据;进行过程控制、绩效评估,支持决策。但实现基于生产流程的成本核算需要成本管理系统运行在现代集成制造(CIMS)ERP/MES/PCS三层结构的平台上,工业制造2025规划推动了中国制造业向智能制造发展的步伐,企业将逐渐达到这一技术条件。 本案例介绍了东磁稀土部的“产学研”相结合的项目团队,通过科研攻关,系统完善和管理变革,在东磁稀土部金属材料厂的ERP/MES/PCS三层结构的平台上如何实现了“基于生产流程的成本核算”,核算出具有“相关性的成本大数据”,展现出一个全新的成本核算结果,而这一核算的实施过程也是扎扎实实的企业数字化转型的过程, 实践证明成本管理数字化变革是推动企业数字化转型的一个利器。本案例通过制造业实践应用场景指明了成本管理数字化变革的方向、方法和实现路径。但是“成本管理数字化”变革是一个需要不断扎实深入推进的艰巨过程。
当今成本管理发展的方向是“成本管理数字化”,即应用现代信息技术、数字技术,实现“基于生产流程的成本核算”,核算出具有“相关性”的成本大数据;进行过程控制、绩效评估,支持决策。但实现基于生产流程的成本核算需要成本管理系统运行在现代集成制造(CIMS)ERP/MES/PCS三层结构的平台上,工业制造2025规划推动了中国制造业向智能制造发展的步伐,企业将逐渐达到这一技术条件。 本案例介绍了东磁稀土部的“产学研”相结合的项目团队,通过科研攻关,系统完善和管理变革,在东磁稀土部金属材料厂的ERP/MES/PCS三层结构的平台上如何实现了“基于生产流程的成本核算”,核算出具有“相关性的成本大数据”,展现出一个全新的成本核算结果,而这一核算的实施过程也是扎扎实实的企业数字化转型的过程, 实践证明成本管理数字化变革是推动企业数字化转型的一个利器。本案例通过制造业实践应用场景指明了成本管理数字化变革的方向、方法和实现路径。但是“成本管理数字化”变革是一个需要不断扎实深入推进的艰巨过程。
博士 教授
杭州电子科技大学 经济信息实验中心主任
研究领域:现代管理会计与国际理财;成本管理信息系统与企业管理信息化;会计决策与控制。
职业经历:1968年辽宁省重点高中毕业,历经知青、工人10年; 1982年6月本科毕业于东北财经大学会计学专业,在政府工作一年;1983年10月调东北大学任教,曾任东北大学会计系副主任、金融与信息化研究所所长,东北大学教授、硕士生导师。2002年作为人才引进,调到杭州电子科技大学任教,任经济信息实验中心主任。厦门大学国际会计方向硕士、管理会计方向博士。
主要研究成果:“十五”期间主持了国家863/CIMS主题重大项目《邯钢CIMS重点应用示范工程》,实现邯钢经验与信息化相结合的突破。“十一五”期间主持浙江省制造业信息化重大科技攻关项目;浙江省21世纪教学教改等项目。《成本管理系统模式研究 — 面向现代集成制造环境》、《成本决策研究 — 基于e价值链成本管理与决策系统》,《中国特色管理会计在浙江的创新与实践》
获奖情况:“十二五”后主持了中国总会计师协会系列科研项目:“反倾销中的财务与会计问题研究”、“会计信息化深入发展的对策研究”、“浙江省管理会计和财务管理创新案例研究”、“迎接大数据时代挑战的成本管理创新”、“制造业管理会计信息系统建设的研究”等,分获一、二等奖。