本课程介绍了管理会计的三大体系及其在企业管理中的重要作用,并通过具体的咨询案例介绍了在传统企业中如何顺利的引入管理会计体系从而实现企业价值增值。
本课程介绍了管理会计的三大体系及其在企业管理中的重要作用,并通过具体的咨询案例介绍了在传统企业中如何顺利的引入管理会计体系从而实现企业价值增值。
英国特许公认会计师协会资深会员(FCCA)、中国注册会计师协会会员(CICPA)
上海坤睿企业管理咨询有限公司 首席导师
职业经历:曾就职于英博集团、金鹰集团、光宝集团等。作为多家跨国公司的核心管理层,拥有数年海外的成本管理经历,为公司决策层提出诸多改良建议并参与实施改善方案,积累了丰富的企业财务分析经验,支持企业战略落地体系的完成。在多个企业成功主持制造业ERP(SAP,Oracle,IFS等),SSC(CSC)共享服务中心项目组织设计与实施,积累了丰富的系统项目运作经验。为多家拟上市的公司建立并完善科学的预算管理体系、风险管理体系、决策支持体系,搭建财务管理梯队等,并成功帮助多家企业成功上市。