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战略管理的概念和基本框架(4)—战略制定与环境分析

战略管理的概念和基本框架(4)—战略制定与环境分析

如何正确研判公司的内外部环境、把握市场趋势是科学制定公司战略的关键。本专题将简要介绍在分析公司所面临的宏观环境和产业环境时需要把握的关键性因素,从RBV的视角分析公司的内部环境,并探讨公司资源的革新与升级问题。 本课程将理论阐述和小案例辅助说明相结合,具有大视野、多视角的特点。通过本课程的学习,学员能了解公司的环境因素,提高战略分析能力。 课程的适宜人群:企业中高层管理人员和财务管理人员。

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课时:1.1学时 关键字:战略 环境分析

如何正确研判公司的内外部环境、把握市场趋势是科学制定公司战略的关键。本专题将简要介绍在分析公司所面临的宏观环境和产业环境时需要把握的关键性因素,从RBV的视角分析公司的内部环境,并探讨公司资源的革新与升级问题。 本课程将理论阐述和小案例辅助说明相结合,具有大视野、多视角的特点。通过本课程的学习,学员能了解公司的环境因素,提高战略分析能力。 课程的适宜人群:企业中高层管理人员和财务管理人员。

课程售价 ¥25
教师介绍

曹声容

教授,博士生导师,教研部执行主任


大数据与会计发展研究中心主任,中国注册会计师(CPA),澳洲公共会计师协会资深会员(IPA),美国管理会计师协会(IMA)专家委员会委员,美国亚利桑那州立大学、香港城市大学访问学者,上海成本研究会理事,上市公司独立董事,全国高级会计师考试辅导专家。


研究方向:
从事公司治理、大数据与财务管理、财务报告分析等领域的教学和研究。

中国会计视野AFDI亚太财经与发展学院

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