本课由专注管理会计领域的北京诺亚舟财务咨询有限公司友情提供,为韩向东总经理在一次沙龙上的系统讲座。本课分三部分,其一为配合流程图系统性的对全面预算管理理念的讲解;其二为成功案例讲解,对一个上市公司和一个大型制造企业的全面预算管理的实施;其三为问答环节。对于预算操作人员来说,本课起到树立全面预算思维的作用。 ( 因非专业设备录制,内容更具现场感 )
本课由专注管理会计领域的北京诺亚舟财务咨询有限公司友情提供,为韩向东总经理在一次沙龙上的系统讲座。本课分三部分,其一为配合流程图系统性的对全面预算管理理念的讲解;其二为成功案例讲解,对一个上市公司和一个大型制造企业的全面预算管理的实施;其三为问答环节。对于预算操作人员来说,本课起到树立全面预算思维的作用。 ( 因非专业设备录制,内容更具现场感 )