本课程通过生活常识，引出瓶颈管理基本思想，重新认识企业目标的实质；把握制约法（TOC）五步骤的分析思路；导出有效产出会计三大核心指标。分别通过以单一产品和两个产品分析算例，来实际感受产出会计的效果。最后通过重新审视制约理论的核心思想，对当今管理会计新思维的发展进行展望性分析。 通过本课程的学习，可以使学员：了解制约理论（TOC）和产出会计（TA）的基本原理；理解产出会计理论方法与成本会计的逻辑差异；掌握产出会计基本决策应用；初步理解TOC思维流程的逻辑。通过全面的学习，帮助学员无论站在公司高管或部门一员的角度，以系统观思考来针对性地分析其特定的企业，从而使现代管理会计更好地在现实中落地。 本课程适宜人群：企业CEO、企业高管、财务总监、总会计师、企业财务人员等。
本课程通过生活常识，引出瓶颈管理基本思想，重新认识企业目标的实质；把握制约法（TOC）五步骤的分析思路；导出有效产出会计三大核心指标。分别通过以单一产品和两个产品分析算例，来实际感受产出会计的效果。最后通过重新审视制约理论的核心思想，对当今管理会计新思维的发展进行展望性分析。 通过本课程的学习，可以使学员：了解制约理论（TOC）和产出会计（TA）的基本原理；理解产出会计理论方法与成本会计的逻辑差异；掌握产出会计基本决策应用；初步理解TOC思维流程的逻辑。通过全面的学习，帮助学员无论站在公司高管或部门一员的角度，以系统观思考来针对性地分析其特定的企业，从而使现代管理会计更好地在现实中落地。 本课程适宜人群：企业CEO、企业高管、财务总监、总会计师、企业财务人员等。
博士 高级会计师、副研究员
上海国家会计学院
研究领域：决定性竞争优势管理会计（供应链和产出型管理会计）、目标成本管理和成本企画、作业成本管理、管理会计理论与方法、管理会计应用指引、企业生产成本核算制度、大数据时代的互联网金融等
社会兼职：香港理工大学高级研究员
主要研究成果：90年代初起在《会计研究》等刊物上发表大量该领域有影响力的专业论文，著有《现代成本管理论》、《企业成本管理战略》等
客服热线：400-900-5955
合作联系：贾老师：021-69768030
elearn@snai.edu
