财务BP模式下的财务组织，主动将财务管理的触觉前置到业务活动中，深入了解业务模式，追踪业务动态，积极促进业务财务的信息流动；用组织模式的改变，推进财务跨部门合作的深度，细化财务管理的颗粒度。 财务BP既要能理解业务的商业逻辑，又要能给到专业的财务评估和解决方案，让财务业务化，业务财务化，努力促成业财融合。 为了帮助财务人员系统学习业财融合，实现财务思维向业务思维转变，经过反复打磨、研发，短时间、高效培养你的业财融合能力，从一名基础会计成为一名Business partner（简称财务BP）！
财务BP模式下的财务组织，主动将财务管理的触觉前置到业务活动中，深入了解业务模式，追踪业务动态，积极促进业务财务的信息流动；用组织模式的改变，推进财务跨部门合作的深度，细化财务管理的颗粒度。 财务BP既要能理解业务的商业逻辑，又要能给到专业的财务评估和解决方案，让财务业务化，业务财务化，努力促成业财融合。 为了帮助财务人员系统学习业财融合，实现财务思维向业务思维转变，经过反复打磨、研发，短时间、高效培养你的业财融合能力，从一名基础会计成为一名Business partner（简称财务BP）！
硕士 中国注册会计师，中国准精算师和美国注册管理会计师
上海酷耳投资有限公司、杭州酷耳教育科技有限公司创始人兼 CEO
职业经历：曾先后就职于大型央企中国核电、中国金融期货交易所、上海黄金交易所国际交易中心， 具体丰富的金融行业与财务总监工作经验。同时担任多年的央企CMA主讲老师，长期从事管理会计的研究，是管理会计实干专家。
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