得邦照明是按订单生产的应用型电子产品生产企业,产品规格众多、迭代频繁。因为材料规格、型号繁多,供应商、应用材料频频替换,售价汇率波动,使得公司在制定年度预算时无法明确客户需求的具体型号规格及销量,以致影响全面预算方案的制订和预算目标的完成。为此,得邦照明建立了从源头控制的“全流程目标成本”管控模式:根据企业经营目标,将战略目标和任务进行分解和落实到各职能部门;通过从新产品立项前的成本预测;立项完成试生产BOM锁定后的正式报价;接单过程中的订单评审及报价管控;订单制造过程中的成本控制;订单完成后的成本分析和改善,形成了事前、事中、事后的成本控制闭环,并建立相应的绩效考核体系,以达成公司的预算目标。本案例就是具体介绍得邦照明基于信息化的“全流程目标成本”管理实践。 课程适宜对象:企业管理者、财税工作者、对管理会计感兴趣的学员
得邦照明是按订单生产的应用型电子产品生产企业,产品规格众多、迭代频繁。因为材料规格、型号繁多,供应商、应用材料频频替换,售价汇率波动,使得公司在制定年度预算时无法明确客户需求的具体型号规格及销量,以致影响全面预算方案的制订和预算目标的完成。为此,得邦照明建立了从源头控制的“全流程目标成本”管控模式:根据企业经营目标,将战略目标和任务进行分解和落实到各职能部门;通过从新产品立项前的成本预测;立项完成试生产BOM锁定后的正式报价;接单过程中的订单评审及报价管控;订单制造过程中的成本控制;订单完成后的成本分析和改善,形成了事前、事中、事后的成本控制闭环,并建立相应的绩效考核体系,以达成公司的预算目标。本案例就是具体介绍得邦照明基于信息化的“全流程目标成本”管理实践。 课程适宜对象:企业管理者、财税工作者、对管理会计感兴趣的学员

博士 教授
杭州电子科技大学经济信息实验中心主任
研究领域:现代管理会计与国际理财;成本管理信息系统与企业管理信息化;会计决策与控制。
社会兼职:中国会计学会会计信息化专业委员会委员;第七届浙江省总会计师协会常务理事、学术部主任、信息化专业委员会主任;台湾东吴大学教授。
职业经历:1968年辽宁省重点高中毕业,历经知青、工人10年; 1982年6月本科毕业于东北财经大学会计学专业,在政府工作一年;1983年10月调东北大学任教,曾任东北大学会计系副主任、金融与信息化研究所所长,东北大学教授、硕士生导师。2002年作为人才引进,调到杭州电子科技大学任教,任经济信息实验中心主任。厦门大学国际会计方向硕士、管理会计方向博士。
主要研究成果:“十五”期间主持了国家863/CIMS主题重大项目《邯钢CIMS重点应用示范工程》,实现邯钢经验与信息化相结合的突破。“十一五”期间主持浙江省制造业信息化重大科技攻关项目;浙江省21世纪教学教改等项目。《成本管理系统模式研究 — 面向现代集成制造环境》、《成本决策研究 — 基于e价值链成本管理与决策系统》,《中国特色管理会计在浙江的创新与实践》
获奖情况:“十二五”后主持了中国总会计师协会系列科研项目:“反倾销中的财务与会计问题研究”、“会计信息化深入发展的对策研究”、“浙江省管理会计和财务管理创新案例研究”、“迎接大数据时代挑战的成本管理创新”、“制造业管理会计信息系统建设的研究”等,分获一、二等奖。
客服热线:400-900-5955
合作联系:贾老师:021-69768030
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