本课程主要讲解了EVA的计算过程、NOPAT(调整后净经营利润)的计算、资本成本的计算、资本占用的调整、EVA价值管理的框架、EVA中心的设置原则和方法以及EVA预算的基本原理。 课程的主要特点：以EVA在企业的应用作为出发点，系统讲解如何将EVA融入到企业管理中区，为企业应用EVA价值管理打下良好的基础。 通过本课程的学习，您可以掌握从EVA计算到业绩考核到价值管理及应用的一系列知识。适宜企业高级管理人员、财务管理人员和具有一定财务知识的企业中层管理人员学习。
本课程主要讲解了EVA的计算过程、NOPAT(调整后净经营利润)的计算、资本成本的计算、资本占用的调整、EVA价值管理的框架、EVA中心的设置原则和方法以及EVA预算的基本原理。 课程的主要特点：以EVA在企业的应用作为出发点，系统讲解如何将EVA融入到企业管理中区，为企业应用EVA价值管理打下良好的基础。 通过本课程的学习，您可以掌握从EVA计算到业绩考核到价值管理及应用的一系列知识。适宜企业高级管理人员、财务管理人员和具有一定财务知识的企业中层管理人员学习。
博士 副教授
上海国家会计学院副教授/硕导/教务三部副主任（主持工作）/《智能财务师》项目主任/智能财务研究中心研究人员
研究领域：智能财务、战略成本管理、绩效管理与绩效评价、有效产出会计
社会兼职：2019-2021影响中国会计人员的十大信息技术评选活动专家，上海市成本研究会理事，中国商业会计学会常务理事，国务院国资委特聘专家（2013），中国会计与投资者保护研究中心研究员，中国会计学会财务成本分会理事（2010），北京市会计学会理事（2010），美国明尼苏达大学访问学者（2010），北京市注册会计师协会宣传与行业发展委员会理事（2008-2011）、惩戒委员会理事（2012），《北京注册会计师》杂志编委（2008），《财务与会计》杂志优秀作者（2011）
主要研究成果：在全国经济类核心期刊发表论文数十篇，参加国家级课题2项，主持并参与省部级科研课题6项。北京市注协考试部、监管部内部课题各1项。参与广西中烟、云南烟草商业、神华集团、华电集团、南方电网、中储粮等企业财务规划、成本管控、财务共享中心建设，智能报账、经济增加值业绩考核、企业集团预算等多项咨询课题。
客服热线：400-900-5955
合作联系：何老师：021-69768030
elearn@snai.edu
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