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经营分析在中国的创新案例1:传化智联基于战略导向的经营分析

经营分析在中国的创新案例1:传化智联基于战略导向的经营分析

经营分析是企业管理会计的重要组成内容,但仅仅依据会计核算的数据进行的分析一般满足不了经营发展、战略落地等方面的决策需要,具有很大的局限性。传化集团提出以“战略为导向的经营分析”理念,要求子公司在进行财务分析时做到“三结合”:要与宏观环境相结合,要与市场经营相结合,要与企业内部管理(预算目标管理、成本管控等)相结合。本课程具体讲解传化智联基于战略导向的经营分析。 课程适宜对象:企业管理者、财税工作者、对管理会计和全面预算管理感兴趣的学员

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课时:2.0学时 关键字:经营分析,管理会计

经营分析是企业管理会计的重要组成内容,但仅仅依据会计核算的数据进行的分析一般满足不了经营发展、战略落地等方面的决策需要,具有很大的局限性。传化集团提出以“战略为导向的经营分析”理念,要求子公司在进行财务分析时做到“三结合”:要与宏观环境相结合,要与市场经营相结合,要与企业内部管理(预算目标管理、成本管控等)相结合。本课程具体讲解传化智联基于战略导向的经营分析。 课程适宜对象:企业管理者、财税工作者、对管理会计和全面预算管理感兴趣的学员

课程售价 ¥90
教师介绍

张明明

博士         教授

杭州电子科技大学     经济信息实验中心主任

研究领域:现代管理会计与国际理财;成本管理信息系统与企业管理信息化;会计决策与控制。

职业经历:1968年辽宁省重点高中毕业,历经知青、工人10年; 1982年6月本科毕业于东北财经大学会计学专业,在政府工作一年;1983年10月调东北大学任教,曾任东北大学会计系副主任、金融与信息化研究所所长,东北大学教授、硕士生导师。2002年作为人才引进,调到杭州电子科技大学任教,任经济信息实验中心主任。厦门大学国际会计方向硕士、管理会计方向博士。

主要研究成果:“十五”期间主持了国家863/CIMS主题重大项目《邯钢CIMS重点应用示范工程》,实现邯钢经验与信息化相结合的突破。“十一五”期间主持浙江省制造业信息化重大科技攻关项目;浙江省21世纪教学教改等项目。《成本管理系统模式研究 — 面向现代集成制造环境》、《成本决策研究 — 基于e价值链成本管理与决策系统》,《中国特色管理会计在浙江的创新与实践》

获奖情况:“十二五”后主持了中国总会计师协会系列科研项目:“反倾销中的财务与会计问题研究”、“会计信息化深入发展的对策研究”、“浙江省管理会计和财务管理创新案例研究”、“迎接大数据时代挑战的成本管理创新”、“制造业管理会计信息系统建设的研究”等,分获一、二等奖。

中国会计视野AFDI亚太财经与发展学院

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